チームの生産性を上げる「雑談」とは… その2

良い雑談は、          「心理的安全性」を高めることに繋がります。

その内容を、ピョートル・フェリクス・グジバチ氏は、       「価値観」にまつわるもの…   と著書の中で述べられています。

ピョートル氏によると、     良い雑談を引き出す「7つの質問」は以下の通りです。

①「仕事を通じて何を得たいですか?」             →回答例)プロとしてキャリアを積んでいきたいです。

②「それは、なぜですか?」   →例)子供もいるし、もっと給料が欲しいので、もっと成長したいんです。             「なぜ、成長することが大切なんですか?」            →例)娘のために、かっこいいお父さんになりたいからです。   「あなたは、娘さんのために働いているんですね…」 

③「何をもっていい仕事をしたと言えますか?」          →例)家に帰って笑顔でいられる時は、仕事もうまくいっていますね…

 

④「なぜ、いまの仕事を選んだのですか?」            →例)あまり深く考えずに入社してしまいました。         「なぜ、今まで続けられているんですか?」            →例)やってみると楽しかったからです。

⑤「去年と今年の仕事はどういうふうにつながっていますか?」   →例)去年はいろいろ頑張って、今年はその成果がちょっと出てきています。

 

⑥「あなたの一番の強みはなんですか?」             →例)今話してみて、私の強みは頑張ること、努力だと思いました。

 

⑦「あなたは、いまどんなサポートが必要ですか?」        →例)やっぱり成長したいから、もっと大きいプロジェクトを任せてほしいです。

①と②は、「価値観」や「信念」

③と④は、「基準」や「モチベーション」に関わる質問です。

⑤は、本人が「成長」に気づくための質問

⑥と⑦は、上司がマネジメントしていくために必要な情報です。

これらの質問がどのような効果をもたらすかは、また次回に…

参照:世界最高のチーム グーグル流「最少の人数」で「最大の成果」を生み出す方法         ピョートル・フェリクス・グジバチ著 朝日新聞出版

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