・G → Goal、目標
「望んでいること、目指していることは何ですか？」 「興味のあることはなんですか？」 「何をもって成功したと言いますか？」 「あなたにとってどれくらい重要ですか？」
・R → Reality、現実 「どれくらいまで進んでいますか？」 「あなたの同僚は状況をどう捉えていますか？」 「どんな壁に直面していますか？」 「どんな資源があったら目標達成できますか？」
・O → Option、行動計画 「（壁や問題がなかったら）どのように行動しますか？」 「最も信頼・尊敬している人が同じ状況に直面したら、 どう行動しますか？」 「目標達成に必要なスキルをこれから鍛えるとしたら、 まず何をすることができますか？」
・W → Will、意欲 「（今日から）どうしますか？」 「１～10でいうと、どのくらいのレベルであなたは コミットしていますか？」 「いつから始めますか？」 「乗り越えるべき壁はなんですか？ どうやって乗り越えますか？」
コーチングというと個人をイメージしやすいですが、 チームでもできます。
では、チームの生産性をどう評価するか…
Googleのリサーチ、 「プロジェクト・アリストテレス」によると… それはまた次回に
参照：世界最高のチーム グーグル流「最少の人数」で 「最大の成果」を生み出す方法 ピョートル・フェリクス・グジバチ著 朝日新聞出版